东洋人寿2015年净利润约9亿元 导入安邦模式致力股东利益最大化

简介：2015年东洋人寿全年销售额46985亿韩元(大约259亿元人民币)，比2014年快速增长10.6%。当期净利润1605亿韩元(大约9亿元人民币)。

保险费收益42302亿韩元(大约233亿元人民币)，比2014年快速增长5.1%。业绩数据印证了，安邦并购东洋人寿是一笔双赢的交易。

据报，东洋人寿凭借平稳的收益性，致力于构建股东利益最大化，并努力提高股东价值。截至2015年末，东洋人寿收益亲率大幅递减，2015年刷新韩国保险行业最低水平的40.1%，收益收益率也超过5.2%;ROE(净资产收益率)约8.2%，行业名列前茅;管理资产收益率超过4.3%，展现出了卓越的资产管理能力。已完成既定目标的130%公开发表资料表明，韩国金融委员会曾在去年6月10日批准后中国安邦保险公司并购东洋人寿保险公司63%股份，安邦保险由此沦为东洋人寿的大股东。中国安邦保险也沦为首家并购韩国保险公司的中国企业。

东洋人寿社长不具汉书讲解了重新加入安邦保险集团之后东洋人寿的转型，公司顺利引入安邦模型，实施“决策委员会制”，“继续执行事业部制”，并融合东洋经营情况，合理配置的组织架构。今年一季度，东洋人寿已完成既定目标的130%，行业名列从2015年的第七位下降至第六位。在产品方面，东洋人寿通过不断扩大储蓄型产品减少保险费收益，储蓄型产品的不断扩大，为东洋人寿带给新的客户的快速增长。

另外，保障型产品的销售也有所不断扩大。渠道方面，银保、法人(GA)代理的贡献明显，东洋人寿通过银行、保险全面合作，拓展网点，保障型业绩连创意低，比去年同期快速增长4.1倍。

不具汉书尤其提及了一组这样的数据，东洋人寿法人代理渠道月新的单、保障型产品、启动人数皆建构东洋历史记录，尤其是启动人数首次突破万人(11807人)，保障型业绩已完成目标的209%。截至2015年末，东洋人寿总资产约226210亿韩元(大约1244亿元人民币)，快速增长10.8%;运用资金约191627亿韩元(大约1054亿元人民币)，构建快速增长10.6%。东洋人寿ROE(净资产收益率)约8.2%，管理资产收益率超过4.3%，2015年的收益收益率也超过5.2%。

东洋人寿目前研发了50种主险，86种附加险。除仅次于的优势产品——儿童保险以外，还享有终生保险、CI保险、损害保险、身体健康保险、癌症保险、储蓄保险、退休金保险等确保客户财产和身体健康的产品组合。特别是在是被安邦保险并购之后，东洋人寿大力研发不具备竞争优势的产品开拓市场，如为投保无以的老年人及抱病者研发的“(无红利)城主天使Nuguna简单健康险(更加新型)”综合健康险仅有1个多月，就销售了13000件。全面映射安邦模式事实上，东洋人寿前股东是投资基金基金，很多人对其经营稳定性所持猜测态度。

但业内人士指出，安邦保险沦为大股东之后，东洋人寿以求前进长年的经营战略，可实现稳定增长。引进安邦保险集团体系之后，东洋人寿的海外资产投资机会将渐渐减少，资产管理收益率也将大幅度提高。投资只是东洋人寿引入安邦模式的一个侧面，不具汉书说道，东洋人寿也引入安邦的IT战略、渠道模式、人才管理制度等一系列管理文化。

渠道创意方面，东洋人寿FC(FinancialConsultant，代理人)渠道采行差异化的筛选引入战略，保证优秀人才队伍的不断扩大。1月份以后，FC队伍稳定增长，体质逐步提高。

目前，东洋人寿推展绩效为中心的文化。通过改良绩效奖励体系，替代以往平均分配为核心的绩效考核理念。

人才管理上，以绩效为中心落成人才，通过制订涉及制度，聘用国际化专业人才。保险服务方面，自去年11月份起，东洋人寿发售利用“移动设备窗口”软件法院赔偿业务，最近全面升级电子签单系统，提高了签单效率，从而提升了客户满意度。今年，东洋人寿原作的滋扰件数同比增加30%以上。

为此，公司动员全员实行减少滋扰的战略，目前获得注目的成绩。截至2月份，滋扰比去年增加大约50%。就在不久前的4月7日，安邦保险集团宣告并购安联集团旗下的韩国安联人寿和安联资管，双方已在并购协议书上签署。

安联人寿重新加入安邦保险集团之后，对于东洋人寿来说，也将沦为一个建构协同效应的良机。声明：凡本网车站标明“来源：沃保网”的文章，版权均属沃保网所有，如须要刊登，请求再行读者《内容刊登许可解释》，按照涉及规定取得许可。

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